风险管理（RISK MANAGEMENT）是各经济、社会单位在对其生产、经营活动中的风险进行识别、估测、评价的基础上，优化组合各种风险管理技术，对风险实施有效的控制，妥善处理风险所致的结果，是以最小的成本达到最大安全保障的管理、控制过程。随着社会的发展和科技的进步，现实经济活动中的风险因素越来越多，无论企业或是政府，均日益认识到进行风险管理的必要性和迫切性。
在市场竞争局面日趋激烈的今天，各行业、各企业无不日趋重视保持市场竞争力和销售额的递增。我国企业相对来说风险意识较为薄弱，加强企业风险管理是国内经济形势发展的宏观要求；由于世界经济一体化、金融自由化的总体趋势，加大了国际贸易、金融市场上的风险，导致国内经济受到各类全球性风险波及的概率迅速攀升，因此，加强企业风险管理也是适应国际竞争的需要。然而，由于中国目前的经济结构、法律制度等现状尚不尽如人意，致使经济运行过程中仍然存在一系列失衡和失控的现象。企业主动防御风险的意识普遍不高，手段欠缺，这直接导致了企业在各类商务活动中流动资金紧张、投融资机会少、非经营风险巨大等问题的凸显。如何回避风险、预防风险、自留风险、转移风险，已经成为当今企业在日常的商务活动中迫切需要解决的头等大事。
随着我国企业对风险管理意识的逐步增强，国内现有风险管理师资质人材的严重缺乏，企业风险管理师培训及资质认证考试纳入紧缺人材培训项目已经到了一个非常关键的时期。
企业风险管理师是有能力帮助企业在战略、操作、财务、危害性等层面进行风险管理，最终能够帮助企业进行识别、测算、评价、控制风险的专业管理人才。通过上海市紧缺人才培训工程项目“4+3”系列风险管理职业培训认证的学员，将具备对企业风险问题运用回避、自留、预防、分化和转嫁等方法的综合决策能力，为企业在新经济、新社会环境下的可持续性发展保驾护航。
企业（财务）风险管理：
企业财务风险管理是指企业在充分认识其所面临的财务风险的基础上，采取各种科学、有效的手段和方法，对各类风险加以预测、识别、预防、控制和处理，以最低成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性的一项理财活动。财务风险管理是将风险管理与财务管理有机结合起来的一个新型管理领域，其关键在于企业财务管理部门在组织、指导财务活动时，通过识别、测试企业资金运动过程中客观存在的风险，采取行之有效的防范措施，以最小成本获得最大安全保障。
企业（营销）风险管理：
营销风险管理是一个动态过程，企业要尽可能全面地发现其所面临的营销风险，关键在于寻找同企业营销相联的两方面风险因素，即企业营销活动和企业营销环境。企业管理者只有在对营销风险的类型及产生原因有了正确认识以后，才能对营销风险大小做出较为准确的衡量。同样，只有在对营销风险的大小有了正确认识和衡量之后，才会有处理风险的具体措施，适时地进行营销风险的跟踪评估、预警和监视，并对其管理效果进行评价，为风险决策提供依据。
企业（法务）风险管理：
企业法务风险管理是围绕总体经营目标，在决策和经营过程中，树立良好的法律风险意识，建立健全法律风险管理制度和体系，完善法律风险管理的流程，在管理策略、措施、组织职能体系、信息系统和内部控制系统等方面着手，为实现法律风险管理以及企业风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。
企业（商务）风险管理：
企业商务管理是指企业在经营销售过程中永远处于各种风险的包围之中，如何把企业在判断客户、合同签定、采购排产、仓储货运、财政收入、客户服务，以及日常辅助管理各方面的风险的影响降到最低限度，是企业商务风险管理师迫切需要解决的问题。
通过对以上四个分类企业风险管理的培训及相对独立的认证，学员对企业风险管理从财务、营销、法务及商务上有了一定的理解和掌握。至此，学员可继续通过对企业投融资风险管理、企业决策风险管理及政策风险管理三项提升主题的学习和考核，最终完成企业风险管理师资格的全部认证。
企业风险管理师：
企业风险管理师培训共包括以下三项提升主题培训内容：
1. 企业投融资风险管理
结合各类企业投融资活动过程中可能面临的主要风险进行系统的分析研究，联系市场经济的发展和金融工具的不断创新，结合国内外最新研究成果与我国实际，提出对各类风险的相应规避方法，对企业的经营发展有所帮助。
2. 企业决策风险管理
企业在决定采纳某一具体战略时，往往会左顾右盼，难以确定。原因在于，决策伴随着风险。因此，评估战略所涉及的风险已成为企业具体战略决策的关键环节。培训通过多个具体案例就企业在实践中摸索出的战略决策风险评估常用方法做出讨论，以解决如何评估、用什么方法来评估战略风险等问题，以实现最大程度地回避风险、科学决策。
3. 政策风险管理
政策风险是指政府对有关市场的政策发生重大变化或是有重要的举措法规出台，引起市场的波动，从而给投资者带来的风险。从目前情况看，不同类型的企业在政策经济背景下所面临的具体政策风险是不同的。具体表现在：对国企而言，当前的政策风险主要有“合并”风险和垄断企业内部改革带来的风险；对于民企而言，政策走势的不确定性是最主要的政策风险；对外资而言，政策态度的急性转变是主要的风险。因此，有效规避政策风险给企业带来规模及运做上的影响，就成为了一个新兴的重要课题。
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